而对于时下炽热的造车，忽略他也回应称，忽略汽车工业门槛非常高，我们内部有非常明确的决议，先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好，是最关键的。

比如，威第一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，威第他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。达坡却满不在乎，忽略功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

相反，威第建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。外部视角看到整体、忽略看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，威第不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

卡尼曼在《思考，忽略快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，忽略就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。威第尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，忽略政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，忽略同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

一个项目拖的时间越长，威第不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。忽略什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，威第除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，威第几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。每个举办国奥运相关的基建，忽略肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

其实不仅仅是大型建筑，威第无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，威第甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。相反，忽略建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

(责任编辑：叶蕴仪)